О демократии в организациях

По мотивам книги Рикардо Семлера «Маверик» и из размышлений последнего времени.

 

Многие из нас стремятся к равенству, демократии. Субъектность, ответственность, авторство собственной жизни — является значительной ценностью для очень многих.

Но реальность нашей жизни такова, что почти все организации, компании, фирмы в которых мы работаем и к которым себя причисляем, являются небольшими феодальными княжествами. В них есть правители, и есть подчинённые, в них структурно заложено неравенство одних перед другими.

Некоторые руководители заявляют о демократическом стиле руководства, но на практике лишь обманывают себя и/или других. Действительно демократических организаций очень и очень мало.

Демократия означает равенство голосов в принятии решений — не зависимо от статуса, званий, регалий. Это значит, что основной инструмент руководителя при внедрении своих идей и предложение — переговоры, объяснения, убеждения. А вовсе не авторитарное принятие решений. Это значит, что с каждым новым пришедшим сотрудником вес голоса руководителя становиться всё меньше. Это значит, что сотрудники могут голосованием сместить руководителя и выбрать на его место другого.

Любая организация создаёт некоторое «поле» влияющее на всех людей в нём находящихся. И только «поле» действительно демократических организаций и сообществ способно поддерживать людей в их субъектности и авторстве жизни.

На данный момент времени я в этом убеждён.


Другие «заметки на полях»

This entry was posted in Заметки на полях, Организации.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>